2月19日下午，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍赴安徽路橋暢通二環(huán)金寨路、合作化路節(jié)點工程調(diào)研督導(dǎo)，并慰問項目一線職工。

    劉家靜一行仔細(xì)察看了項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人對項目施工組織情況的介紹，并在項目指揮部會議室召開了座談會，聽取項目綜合情況匯報和有關(guān)意見建議。劉家靜指出，本項目是合肥市重點民生工程，綜合環(huán)境復(fù)雜，公眾關(guān)注度高，實施難度大，社會影響力大。安徽路橋克服重重困難，春節(jié)期間仍組織項目生產(chǎn)，取得了不易成果，值得充分肯定。對于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是樹形象，確保安全綠色文明。堅持綠色施工，強(qiáng)化降塵降噪措施和安全管控，合理安排作業(yè)時間和步驟，最大程度降低交通影響。二是保進(jìn)度，確保工期質(zhì)量履約。實施精細(xì)化管控，優(yōu)化施工組織設(shè)計，在確保安全和質(zhì)量的前提下，持續(xù)加快工程進(jìn)度。三是優(yōu)組織，立足項目提升能力。堅持市場觀念，科學(xué)優(yōu)化項目人員激勵機(jī)制，提升項目戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)更多專業(yè)人才。四是強(qiáng)宣傳，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響。充分利用各類媒介，加大內(nèi)外部宣傳力度，捕捉好人好事，樹立正面典型，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是促轉(zhuǎn)型，提升綜合實施效益。要立足施工板塊優(yōu)勢，加快設(shè)計板塊培育，加快塑造城市建設(shè)改造一體化服務(wù)能力，持續(xù)提高項目效益。

    會上，戴良軍就生產(chǎn)安全有關(guān)工作作了要求：一是要積極應(yīng)對外部不利因素，優(yōu)化施工組織安排，在暢通二環(huán)各標(biāo)段中勇爭第一。二是注重營銷和宣傳，有效用好各類媒體媒介，持續(xù)擴(kuò)大影響力。三是高度重視生產(chǎn)安全管理和質(zhì)量管理，爭創(chuàng)安全文明示范工地和魯班獎。

    安徽路橋領(lǐng)導(dǎo)錢申春、任杰，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。