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公司召開2023年上半年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

時(shí)間:2023-08-08
來源:
作者:工程管理部
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8月7日下午,公司召開2023年上半年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐少華出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰就生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,會(huì)議由公司副總經(jīng)理吳繼成主持。

會(huì)議通報(bào)了公司2023年上半年項(xiàng)目檢查情況,傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊善斌調(diào)研徐淮阜高速項(xiàng)目專題會(huì)議及集團(tuán)二季度重點(diǎn)工作分析調(diào)度會(huì)精神,各子(分)公司、項(xiàng)目部就生產(chǎn)情況進(jìn)行交流匯報(bào),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就歸口部門工作進(jìn)行指導(dǎo)。

圍繞公司生產(chǎn)工作,徐少華強(qiáng)調(diào),一是以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),以“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的緊迫感開展生產(chǎn)工作,搶抓有利天氣,采取有力措施,加快施工進(jìn)度,迅速形成大干快上熱潮。二是各子(分)公司、項(xiàng)目部要著力解決重難點(diǎn)問題,主動(dòng)出擊,創(chuàng)造有利施工條件,杜絕“等靠要”的消極思想。三是狠抓新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,挖掘產(chǎn)值潛力,確保產(chǎn)值指標(biāo)順利完成,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。四是各職能部門要做好服務(wù)指導(dǎo)工作,從人力資源、工程技術(shù)、成本合約等方面做好幫扶,多個(gè)角度解決問題、促進(jìn)生產(chǎn)。五是持續(xù)做好債權(quán)清收工作,各項(xiàng)目要以收定支,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六是各相關(guān)部門責(zé)任人要履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮“四千精神”,努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

杜海峰強(qiáng)調(diào),一要樹立“開工即決戰(zhàn),起步即沖刺”的意識(shí),全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)工作。二要嚴(yán)格執(zhí)行“一令二狀三管控”的管控模式,合理規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。三要進(jìn)一步深化公司三級(jí)管理,做專做精,做細(xì)做實(shí),各子(分)公司要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬項(xiàng)目的管控工作。四要不斷修訂、更新相關(guān)管理制度,發(fā)揮制度的指導(dǎo)作用并督促落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子(分)公司負(fù)責(zé)人及全體項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。


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