習(xí)近平總書記圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力作出一系列重要論述，強調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”。建筑業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要發(fā)展建筑領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力。

建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的哲學(xué)思考

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，表現(xiàn)形式為催生新產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。建筑業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過程中，不能忽視、放棄建筑業(yè)，而是要用新技術(shù)改造提升建筑業(yè)，積極推動建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化，大力培育建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能。

新質(zhì)生產(chǎn)力是在舊質(zhì)生產(chǎn)力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的質(zhì)變。馬克思主義哲學(xué)的觀點是，一切事物都是相互聯(lián)系的、運動的、發(fā)展的。運動的過程是從量變到質(zhì)變。發(fā)展的軌跡是否定之否定，螺旋式上升的。建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是對建筑業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑的否定。用先進經(jīng)驗和先進生產(chǎn)力代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)，這是根本性變革，是質(zhì)變而不是量變，是創(chuàng)新而不是改良。

建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力要堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的融合發(fā)展。近年來，新興產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，5G（第五代移動通信技術(shù)）、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，催生了生產(chǎn)方式和生活方式的重大變革。建筑業(yè)在工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化的推動下，也出現(xiàn)了很多新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式?？萍紕?chuàng)新是推動傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段，但科學(xué)技術(shù)要在傳統(tǒng)行業(yè)中深入發(fā)展，必須要研究制度創(chuàng)新。我們要堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的融合發(fā)展，才能使建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力更好更快發(fā)展。

建筑業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要舉措

生產(chǎn)力是人們認識自然、改造自然的能力，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對象和勞動者。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要求是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式和生產(chǎn)力發(fā)展途徑，以新的發(fā)展理念、新的科學(xué)技術(shù)形成先進生產(chǎn)力的質(zhì)態(tài)。我認為，建筑業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力要圍繞以下幾方面。

一是生產(chǎn)理念和生產(chǎn)工具的改革創(chuàng)新。要運用綠色建造、裝配式建造、數(shù)字建造、智能建造共同推動建造方式的變革。綠色建造是建筑業(yè)發(fā)展的底色。一方面，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，最大程度地節(jié)約能源和保護環(huán)境。另一方面，我們要大力發(fā)展碳捕捉和碳封存技術(shù)，確保實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。裝配式建造是建筑生產(chǎn)方式的變革，是建筑項目施工機械化的重要方法。數(shù)字建造是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和BIM（建筑信息模型）技術(shù)，優(yōu)化施工流程，實現(xiàn)從粗放管理向精益建造的重要支撐。智能建造是在建筑工程設(shè)計、生產(chǎn)、施工等各個階段，通過應(yīng)用智能化系統(tǒng)，提高建造過程智能化水平，并提高經(jīng)濟和社會效益的建造模式。

其中，智能建造要突出三個方面。首先建立智慧工地，使工地上長出“智慧大腦”。通過智慧工地實施對項目全過程、全方位的管理，使項目上人、機、料、法、環(huán)都用智慧工地平臺管理，質(zhì)量、安全、進度、成本都可通過智慧工地平臺控制。從開工到竣工都可在智慧工地平臺上有序推進。同時通過智慧工地平臺加強信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的融合發(fā)展。通過BIM等信息技術(shù)，助推新工藝、新材料、新技術(shù)在項目上落地，從而節(jié)約成本，提高效率。其次，用智能建造工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建造工具。生產(chǎn)工具是生產(chǎn)力水平發(fā)展的集中體現(xiàn)，生產(chǎn)工具決定著生產(chǎn)力的性質(zhì)，現(xiàn)在建筑機器人還有很多不足，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機器人相比還有很大提升空間。江蘇省要求智能建造項目，必須要使用三類以上機器人，通過強制推動，使得建筑機器人逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)建造工具的同時，還能找出建筑機器人的不足。最后，要項企融合發(fā)展。要改變項目經(jīng)理大包干模式，就必須加強智能建造企業(yè)建設(shè)。智能建造企業(yè)要擁有自己的科技公司，用于給項目部解決實施智慧工地的難題，能用新科技、新工藝、新技術(shù)指導(dǎo)項目部。智能建造企業(yè)也必須實現(xiàn)自己生產(chǎn)建筑機器人，通過自己企業(yè)的生產(chǎn)和改進，盡快實現(xiàn)用智能建造工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)建造工具。

二是勞動對象即建筑產(chǎn)品要升級換代。住房要升級換代，世界上兩門科學(xué)與人的健康直接相關(guān)，一是醫(yī)學(xué)，二是建筑學(xué)。人的一生80%時間是在室內(nèi)度過的，室內(nèi)環(huán)境對人的生命健康影響很大。當(dāng)前，住宅與綠色健康的要求還有一定的差距。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部提出，要建設(shè)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)，就是要使我們的建筑產(chǎn)品升級換代，現(xiàn)代化的住房應(yīng)該把家居安防、電器控制、家居環(huán)境、醫(yī)療健康融合到一起，住在家里，能呼吸到與大自然中一樣的空氣，從而使得身心愉悅、身體健康。

三是建筑人才隊伍要走向現(xiàn)代化。人是生產(chǎn)力中最活躍最革命的因素。發(fā)展生產(chǎn)力必須通過人的活動來完成。要大力培養(yǎng)掌握新發(fā)展理念、熟悉新發(fā)展技術(shù)的領(lǐng)軍人物，要大力培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，要大力培養(yǎng)綠色建造、裝配式建造、數(shù)字建造和智能建造等現(xiàn)代化建造方式的新型建筑工人，要采取多種措施，使建筑農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人，提升整個建筑隊伍的水平。

完善新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的機制體制

生產(chǎn)關(guān)系必須與生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應(yīng)。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展是動態(tài)的，這決定了生產(chǎn)關(guān)系也要與時俱進地完善和發(fā)展。當(dāng)前，建筑業(yè)要圍繞突破束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點卡點，進一步深化全面改革。

改變各管一段的承包方式。長時間以來，建筑業(yè)的項目在立項后，先是發(fā)包給勘察設(shè)計單位，完成后再發(fā)包給施工承包企業(yè)，導(dǎo)致設(shè)計、施工脫節(jié)，不適應(yīng)綠色建造、裝配式建造、數(shù)字建造、智能建造的要求。要改變各管一段的狀況，建筑企業(yè)必須要從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)不但能施工，而且會設(shè)計。企業(yè)會設(shè)計、施工還不夠，施工總承包時投融資是甲方完成的，所以實施工程總承包必須要學(xué)會投融資，要變成投建營一體化的企業(yè)。所以，企業(yè)要變成投建營一體化企業(yè)，組織架構(gòu)也要發(fā)生變化，企業(yè)集團中要有設(shè)計板塊、施工板塊，還要有專門的投資公司，通過投資公司控股來科學(xué)經(jīng)營運轉(zhuǎn)整個企業(yè)。

要推動行業(yè)管理的機制創(chuàng)新。建筑業(yè)管理理念要從督促處罰向機制創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。當(dāng)前建筑工人很多是農(nóng)民工，不專業(yè)、行為不規(guī)范，因此需要在機制創(chuàng)新上下功夫，讓農(nóng)民工變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，這是建筑業(yè)管理走向現(xiàn)代化的重要舉措。此外，建筑業(yè)管理還要通過信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化提高管理水平。

在生產(chǎn)資料所有制和勞動產(chǎn)品分配上進行探索。建筑智能化以后，數(shù)據(jù)將成為重要的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)歸誰所有，數(shù)據(jù)能否像資本等生產(chǎn)要素一樣參加分配等都需要進一步進行規(guī)范和探索。

（作者系江蘇省建設(shè)職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)委員會副主任）