10月16日上午，安徽建工集團(tuán)在安徽建機(jī)公司召開(kāi)了2012年三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師、安委會(huì)副主任戴良軍主持會(huì)議。集團(tuán)安委會(huì)成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

    會(huì)議傳達(dá)了安徽省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好兩節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》（皖國(guó)資考核函〔2012〕617號(hào)）文件精神。集團(tuán)安全監(jiān)察局副主任殷博代表集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室對(duì)今年1～9月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧，并對(duì)兩節(jié)假期后的四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)對(duì)黨的十八大期間的安全生產(chǎn)工作提出要求，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把做好會(huì)議期間的安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終保持高度警惕和嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

    會(huì)議安排安徽建機(jī)公司介紹了該公司建筑機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品服務(wù)情況。重點(diǎn)講解了塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全裝置的原理，安全控制要點(diǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)趨勢(shì)。會(huì)議組織觀看了哈爾濱倒橋事故調(diào)查的視頻分析。

    戴良軍副總經(jīng)理對(duì)第四季度集團(tuán)安全工作提出要求：一是各單位要進(jìn)一步提高安全管理水平，安全專職管理人員必須做到持證上崗。各公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的選拔任命，要征求集團(tuán)安監(jiān)局的意見(jiàn)，確保人員素質(zhì)，從嚴(yán)把關(guān)。年終評(píng)先評(píng)優(yōu)要做到安全業(yè)績(jī)一票否決權(quán);二是安全會(huì)議要有針對(duì)性，這次會(huì)議的形式要常態(tài)化，要通過(guò)視頻案例、施工方法、特種設(shè)備安全操作、安全法規(guī)、安全新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員和專職安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)當(dāng)前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的落實(shí)做了重要講話：這次安委擴(kuò)大會(huì)議在建機(jī)公司召開(kāi)，是要支持建機(jī)公司大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)的建筑機(jī)械產(chǎn)品，落實(shí)集團(tuán)所屬企業(yè)抱團(tuán)取暖，互相支持的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求。安全管理上，   一要不斷根據(jù)新形勢(shì)、新情況加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。常規(guī)教育與具體案例教育要結(jié)合，哈爾濱倒橋事故案例值得反思，符合規(guī)范的也可能出安全事故。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓專職安全管理人員的持證上崗。要注意安全知識(shí)的普及教育；二要齊抓共管，責(zé)任到人，建立網(wǎng)絡(luò)，不留死角。關(guān)鍵要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，重大安全事故一定要追究法律責(zé)任。安全管理主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。安全管理部門(mén)要加大違規(guī)處罰力度，重點(diǎn)處罰個(gè)人，包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。有的單位交通事故在上升，要引起重視，不傷害別人，也不要被人傷害。

    會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)趙時(shí)運(yùn)總經(jīng)理的講話和要求，根據(jù)集團(tuán)公司四季度安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合本單位具體安全管理特點(diǎn)，提前籌劃好四季度的生產(chǎn)安全工作，并制定相應(yīng)措施，確保今年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。